Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.nplg.gov.ge/handle/1234/172162
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorკილაძე, თამარ-
dc.contributor.authorლომიძე, მარინე-
dc.date.accessioned2016-09-07T13:44:26Z-
dc.date.available2016-09-07T13:44:26Z-
dc.date.issued2014-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.nplg.gov.ge/handle/1234/172162-
dc.description.tableofcontentsშესავალი -- I.ლიტერატურული მიმოხილვა -- II.შედეგები და მათი განსჯა -- 2.1.სამრეწველო პროექტების დაგეგმვის შინაარსი, გეგმების შემადგენლობა და სტრუქტურა -- 2.2.საინვესტიციო პროექტის ტექნიკურ-ეკონომიკური დასაბუთების ძირითადი მიმართულებები -- 2.3.ეკონომიკური ეფექტიანობის გამოთვლის მეთოდები სამრეწველო პროექტირების და დაგეგმვის ეტაპზე -- 2.4. გადაწყვეტილებათა მიღების მოდელები და მეთოდები, გადაწყვეტილებათა მიღების პროცესის მოდელირება -- 2.5. სამრეწველო მშენებლობის მდგომარეობა საქართველოში -- 2.7. საინვესტიციო გარემოს გაჯანსაღების აუცილებელი ღონისძიებები საქართველოში -- 2.8. ინვესტიციების პროგნოზირების საკითხები საქართველოში თანამედროვე ეტაპზე -- დასკვნა -- გამოყენებული ლიტერატურა.-
dc.format.extent172 გვ.en_US
dc.language.isokaen_US
dc.publisherთბილისიen_US
dc.sourceსამრეწველო პროექტების მენეჯმენტის სრულყოფის ღონისძიებები: დაგეგმვა, პროექტირება და მშენებლობა/მ. ლომიძე; დის...დოქტ. აკად. ხარ./სამეცნ. ხელმძღვ.: თამარ კილაძე; საქ.ტექნიკური უნ–ტი; თბ., 2014–172 გვ.--ბიბლიოგრ.: 168–172. UDC: 005.8 (საქართველოს პარლამენტის ეროვნული ბიბლიოთეკა, საარქივო ფონდი, D 18.010)en_US
dc.subjectპროექტების მენეჯმენტიen_US
dc.subjectზოგადი სერიული გამოცემებიen_US
dc.titleსამრეწველო პროექტების მენეჯმენტის სრულყოფის ღონისძიებები: დაგეგმვა, პროექტირება და მშენებლობაen_US
dc.typeThesisen_US
dc.rights.holderსაქართველოს პარლამენტის ეროვნული ბიბლიოთეკაen_US
Appears in Collections:ეროვნული ბიბლიოთეკის დისერტაციებისა და ავტორეფერატების ფონდი

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Disertacia.pdf2.42 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Avtoreferati.pdf497.62 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.