Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.nplg.gov.ge/handle/1234/10008
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorშუბლაძე, გიორგი-
dc.contributor.authorნანიტაშვილი, მანანა-
dc.contributor.editorშუბლაძე, გ.-
dc.date.accessioned2013-01-30T12:08:12Z-
dc.date.available2013-01-30T12:08:12Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.isbn978-9941-17-195-6-
dc.identifier.urihttp://www.nplg.gov.ge/dspace/handle/1234/10008-
dc.description.abstractსახელმძღვანელოში განხილულია ბიზნესისა და მეწარმეობის არსი, ბიზნესის კონცეფციები, პრინციპები, სახეები, ბიზნესის ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმები, გარემო, კონკურენცია და რისკი ბიზნესის სფეროში, ბიზნესის დაგეგმვა და ორგანიზება, ეთიკა და მორალი. განკუთვნილია უმაღლესი სასწავლებლების სტუდენტებისთ ვის, აგრეთვე მკითხველთა ფართო წრისთვის, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან ბიზნესის საკითხებით.en_US
dc.description.tableofcontentsშესავალი -- თავი 1. ბიზნესის არსი და კონცეფციები -- 1.1. ბიზნესი და მეწარმობა -- 1.2. ბიზნესის კონცეფციები -- 1.3.რვა მითი ბიზნესის შესახებ და ბიზნესის ათი მცნება -- თავი 2. ბიზნესის სუბიექტები და ობიექტები -- 2.1. ბიზნესის სუბიექტები -- 2.2. ბიზნესის ობიექტები -- 2.3. სამომხმარებლო ბიზნესი -- 2.4. ბიზნესის ობიექტები შრომის ბაზარზე -- თავი 3. ბიზნესის პრინციპები და სისტემა -- 3.1. ბიზნესის ორიენტაციის პრინციპები -- 3.2. ბიზნესის მასტიმულებელი პრინციპები -- 3.3. ბიზნესის ორგანიზაციულქცევითი პრინციპები -- 3.4. ბიზნესის ევოლოციური პრინციპები -- 3.5. ბიზნესის სისტემური პრინციპები -- 3.6. ბიზნესის ეროვნული მოდელები -- თავი 4. ბიზნესის სახეები -- 4.1. ბიზნესის სახეების შესახებ -- 4.2. საწარმოო ბიზნესი -- 4.3. სავაჭრო ბიზნესი -- 4.4. საფინანსო ბიზნესი -- 4.5. სადაზღვევო ბიზნესი -- 4.6. ბიზნესის სახეების შეხამება -- თავი 5. ბიზნესი სამომხმარებლო, საინფორმაციო, საექსპერტო და საკონსულტაციო მომსახურების ბაზარზე -- 5.1. ბიზნესი სამომხმარებლო მომსახურების ბაზარზე -- 5.2. საინფორმაციო ბიზნესი -- 5.3. ბიზნესი საკონსულტაციო და საექსპერტო ბაზარზე -- 5.4. ბიზნესი შრომის ბაზარზე -- თავი 6. ბიზნესის ორგანიზაცულ-სამართლებრივი ფორმები -- 6.1. ბიზნესის ორგანიზაციული ფორმები -- 6.2. ბიზნესის ორგანიზაციის ასოციაციური ფორმები -- თავი 7. ბიზნესის გარემო -- 7.1. ბიზნესის განვითარების პირობები -- 7.2. საერთაშორისო ბიზნესი და მისი გარემოს შესახებ -- 7.3. ბიზნესის რესურსები და ფაქტორები -- თავი 8. ბიზნესის ინფრასტრუქტურა+ -- 8.1. ბიზნესის ინფრასტრუქტურა და ლოგისტიკა -- 8.2. ბიზნესი და ადამიანები. მენეჯმენტი -- 8.3. გარიგებები და რეკლამა ბიზნესში -- თავი 9. ბიზნესის დაგეგმვა -- 9.1. ბიზნესოპერაციების შესახებ -- 9.2. ბიზნეს გეგმა და მარკეტინგი -- 9.3. ბიზნესის დაგეგმვის თავისებურებები მართვის რეგიონული (ადგილობრივი) ორგანოების სისტემაში და მუნიციპალური მენეჯმენტი -- თავი 10. კონკურენცია და მონოპოლისტური საქმიანობის შეზღუდვა -- 10.1. კონკურენციის მექანიზმი -- 10.2. კონკურენტუნარიანობა და ინოვაციური აქტიურობა -- 10.3. მონოპოლისტური საქმიანობის შეზღუდვა -- 10.4. კონკურენტული გარემოს ანალიზი სასაქონლო ბაზარზე -- თავი 11. რისკი ბიზნესის სფეროში და მისი მართვა -- 11.1. რისკის არსი და სახეები -- 11.2. დანაკარგებისა და რისკის შეფასების შესახებ ბიზნესის სფეროში -- 11.3. რისკის მართვა -- 11.4. სახელმწიფოს როლი ბიზნესის გარემოს ჩამოყალიბებაში -- თავი 12. ბიზნესის ორგანიზება -- 12.1. ბიზნესის დაწყება -- 12.2. ფირმის რეგისტრაცია და საწყისი საქმიანობის პროგრამა -- თავი 13. ბიზნესის ფინანსები -- 13.1. ბიზნესის დაფინანსება -- 13.2. საბუღალტრო აღრიცხვისა და ბალანსის შესახებ -- თავი 14. ბიზნესის ეთიკა და მორალი -- 14.1. ბიზნესი და მორალი -- 14.2. ცივილიზებული ბიზნესის მორალურ- ეთიკური კოდექსი -- 14.3. კულტურის შესახებ ბიზნესის სფეროში -- 14.4. სამსახურებრივი ეტიკეტი -- 14.5. ტესტი შეფასებისათვის -- გლოსარიუმი -- ლიტერატურა.-
dc.format.extent466 გვ.-
dc.language.isokaen_US
dc.publisherთბილისი : უნივერსალიen_US
dc.subjectბიზნესიen_US
dc.titleბიზნესის საფუძვლებიen_US
dc.typeBooken_US
dc.rights.holderსაქართველოს პარლამენტის ეროვნული ბიბლიოთეკაen_US
Appears in Collections:წიგნადი ფონდი

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Biznesis_Safudzvlebi.pdf1.59 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.